Case practice

一つの正解がない仕事を、型で考える。

与えられた事実を読み、問いに答えてから分析例を開いてください。複数の型をどう組み合わせるかまで練習できます。

3つのケース

考えたいケースを選ぶ

A社(法人向け軽食サブスク「SnackLoop」を運営する架空企業)

次に狙う顧客を、どこに絞るか

3C・KBF/KSF・ポジショニングを横断し、成長市場ではなく「自社の強みが顧客の決め手に効く市場」を選ぶケースです。

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A社(法人向け軽食サブスク「SnackLoop」を運営する架空企業)

10%の仕入高騰へ、どう答えるか

原価インパクトを計算し、顧客への約束を壊さずに、仕入改善・価格改定・検証順序を組み合わせるケースです。

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A社(法人向け軽食サブスク「SnackLoop」を運営する架空企業)

利益は増えるのに、現金が足りない

成長案をPLだけで評価せず、売掛金・在庫・設備を含む必要資金と段階導入条件まで設計するケースです。

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