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『戦略研、勝ち筋のつくりかた。』第3章より

Five Forces（5つの力分析）

業界そのものが儲かる構造かどうかを、5つの力関係から見極める視点

つかいどころ：業界が厳しくても諦めず、どの力が一番鋭く効くかを先に特定する

この道具が生まれた章：この業界、そもそも勝てる業界か

『戦略研、勝ち筋のつくりかた。』表紙

大学生・経営戦略・マーケティング

戦略研、勝ち筋のつくりかた。

「なんとなく良さそう」を、"勝てる理由"に変える一冊。

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