戦略研、勝ち筋のつくりかた。

ものがたりの舞台

陽向大学・経営戦略研究会。情熱とアイデアにあふれる同期・桐山奏太、リサーチと地道な調査が得意な同期・白井陽菜、そして「それ、勝ち筋になってる？」が口ぐせの戦略コンサルタントOG・早坂有紗に導かれながら、地域コーヒーチェーン「潮風珈琲」の成長戦略という本物の経営課題に挑む半年間。決勝で立ちはだかるのは、勢いと度胸で押し切ろうとする他大学のライバル・黒木大翔。前作・前々作を読んでいなくても、単独で楽しめる1冊です。

• 第1章「『なんとなく良さそう』を、分解する」――潮風珈琲の課題を前に、出てくる感想は「雰囲気がいい」だけ。この「なんとなく」、どう言葉にする？
• 第12章「競合の中で、どこに立つか」――大手チェーンにはない、潮風珈琲だけの立ち位置は、地図のどこに見つかる？
• 第16章「決勝プレゼン、すべてを使う」――15分間に、これまで積み上げてきた武器をどう組み込むか

本書の特徴

• 全17章＋プロローグの連作ストーリー形式：3C分析、PEST分析、Five Forces、VRIO、STP（セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング）、マーケティング・ミックス（4P）など、就活・ビジネスコンテストでそのまま使える12のフレームワークを、正式名称のまま物語の中で自然に体得
• 積み上がる「戦略ノート」：習得したフレームワークがカードとして1枚ずつ増えていき、後の章で「前に覚えたあの武器」として再登場。決勝プレゼンでは12枚を状況に応じて組み合わせて使う、学びがその場限りで終わらない設計
• 各章末に「あなたがチームの一員なら？」ワーク：もし自分が戦略研のメンバーだったらどうする？を考える選択式＋自由記述のミニクイズ
• 各章末に「就活・現場で効く一言」コラムを全章収録：そのフレームワークが実際の面接・インターン・仕事でどう使えるかを具体例で紹介
• 巻末にフレームワーク一覧・戦略ノートカードギャラリーを収録：半年間の学びを一覧で振り返れます
• シリーズ3作目、単独で完結：前2作『新聞部、うわさの答え合わせ。』『行事局、数字にきいてみた。』を読んでいなくても楽しめる、独立した1冊です

就活・ビジネスコンテストにそのまま使える力

本書が扱うフレームワークは、企業研修やビジネススクールの講義で実際に使われている、経営戦略・マーケティングの標準的な思考の型です。面接で「なぜその戦略が有効なのか」を論理的に語る力、インターンやビジネスコンテストで実際に手を動かして分析する力――知識として知っているだけでは差がつかない時代に、物語を通じて「使い方」まで体に染み込ませておくことができます。

対象読者・読み方の目安

• 対象読者：大学生（経営・商学系に限らず、就活・ビジネスコンテスト・起業に関心がある学生全般。意欲的な高校生や社会人1〜2年目の方にもおすすめです）
• ボリューム：プロローグ＋全17章
• 読了時間の目安：1章あたり10〜15分。毎日1章ずつなら3週間ほど、一気読みなら数日で読み切れます
• 使い方：ストーリーを楽しみながら読み進めるだけで、就活やビジネスコンテストでそのまま使えるフレームワークが自然と身についていきます。「就活・現場で効く一言」コラムは、面接対策やインターン準備の参考としてもお使いいただけます